Dirección y coordinación de la cátedra

Equipo

María Cadaval Sampedro

Directora

María Xosé Rodríguez Galdo

Coordinadora de publicaciones

Estíbaliz Santamaría

Estíbaliz Santamaría

Investigador

Rosa Regueiro Ferreira

Coordinadora académica

Funcionamiento de la cátedra

Estructura y funciones

Estructura 

Directora: María Cadaval Sampedro

Coordinación

– Coordinación de Publicaciones: María Xosé Rodríguez Galdo

– Coordinación de Actividades: Rosa Regueiro Ferreira


Funciones

Son funciones de la Dirección de la Cátedra Iberoamericana:

  1. La elaboración, organización y desarrollo de la programación anual de las actividades y proyectos propios de la Cátedra, que previamente valide la Comisión de Seguimiento.
  2. Elaboración y gestión económica de los presupuestos anuales necesarios para el desarrollo de la programación de actividades
  3. La presentación a la Comisión de Seguimiento de la Memoria Anual de Actividades y de la Memoria Económica de la Cátedra.
  4. La responsabilidad de los materiales divulgativos y publicitarios que se elaboren dentro del ámbito de su actividad.

Son funciones de la Coordinación de la Cátedra Iberoamericana:

  1. Apoyar las acciones de la Dirección.
  2. Colaborar, promover y coordinar el desarrollo de las actividades dentro de los objetivos de la Cátedra.
  3. Elaborar, promover y coordinar el desarrollo de las publicaciones previstas en la programación anual de la Cátedra.

Instrumentos de comunicacón

Comisión de seguimiento

Tiene por objeto establecer una comunicación fluida entre la USC y la dirección de la Cátedra Iberoamericana con empresas, fundaciones, patronatos o instituciones firmantes de convenios de colaboración.

En la búsqueda de satisfacer sus necesidades y mejorar la promoción y el seguimiento de las actividades y presupuestos que se desarrollen dentro del ámbito de actuación de la Cátedra Iberoamericana, en todos los convenios se establecerá una Comisión de Seguimiento paritaria con la siguiente composición:

  • Por la USC:

El Vicerrector/-a de Relaciones Institucionales o persona en la que delegue, que presidirá las reuniones de esta Comisión.

Otros Vicerrectores/-as o personas en las que deleguen, que por razón de materia pudieran estar vinculados a la actividad de la Cátedra Iberoamericana.

Los miembros de la Dirección de la Cátedra Iberoamericana.

  • Por las entidades promotoras
  • Igual número de representantes designados por las mismas.

Son funciones de la Comisión de Seguimiento de la Cátedra Iberoamericana:

  1. Validar la programación de actividades de la Cátedra.
  2. Recibir información puntual sobre la marcha de las actividades y proyectos programados
  3. La revisión, evaluación y aprobación de la memoria anual de actividades y proyectos
  4. La autorización y el establecimiento de las condiciones de intervención de otras entidades que quieran colaborar en la realización de estas actividades
  5. Deliberar sobre cualquier cuestión que pueda surgir en relación con la Cátedra.

Corresponde al Vicerrectorado de Relaciones Institucionales –o su equivalente– presentar ante el Consejo de Gobierno de la USC la memoria económica y de actividades anuales de la Cátedra Iberoamericana, así como las muestras de los materiales fruto de su trabajo.

Asesoramiento y relaciones institucionales

Consejo asesor

Es el órgano encargado de asesorar las actividades de la Cátedra Iberoamericana, con el fin de llevarlas a su cumplimiento funcional y ejecutivo, así como de las relaciones institucionales y con los distintos sectores de la sociedad.

GLOBALIZACIÓN

Carsten Moser

Asunción Valdés

Huáscar Eguino

Jorge Martínez-Vázquez

Fernando González Laxe

Emilio Gilolmo López

Senén Barro



ECONOMÍA

Santiago Lago Peñas

María L. Loureiro

Francisco Carballo-Cruz

Thierry Madiès

Juan Pablo Jiménez

Javier Suárez Pandiello

Francisco Pedraja Chaparro

Yokasta Guzmán



OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Karla Alarcón

Leiner Vargas

Concepción Campos Acuña

Xavier Vence

Lina Anllo